矿用控制电缆在中国的发展趋势及我国电缆产业总规模和增长速度已名列世界首位。但行业内普遍存在的质量问题却为电网安全、环保和消费者人身健康安全埋下了重大隐患。
“质量是企业的生命”，多年来这条口号式的标语被国内企业视为真理。然而在面对激烈的市场竞争，越来越多的企业却选择“不要命”，曾经的“生命线”越发脆弱不堪。产品观念不仅注重生产数量，还注重产品质量。国内企业往往具备短期的市场行为，忽略了企业持续发展的长远目标。
针对愈发严重的质量危机，专家建议，企业需要转变观念，要从战略角度反思企业价值，从单纯的“价格”竞争走向“价值”竞争，逐步树立企业的核心竞争势。电缆企业要通过内部在“质量、成本、交期”方面的势的构建基础上，同时开拓新的附加值高的市场，提升企业产品质量和创新能力。
企业发展要走内涵型、精细化发展之路，关键来自于内部人员素质的提升和体系的不断完善。要与世界一流企业竞争，首先得掌握世界一流的思想与工具，不断提升内部人员的改善技能和管理技能，搭建持续改善体系，是企业走好转型之路的关键。
作为经济社会的重要细胞，企业自身就应该担当“全环节”负责，从原料环节、生产加工环节、流通环节，一直到销售环节，无一不是企业责任，在任何一环上都不应放松警惕。这种责任体现在企业对自身产品质量的掌控上，不出现薄弱环节，不埋下质量隐患，也是对产品整体形象的责任所系。
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